项目背景：
在秘鲁共和国西南沿海有一片广袤的荒原，人称“纳斯卡荒原"。在这片辽阔的原野上，一处令人难以理解的奇迹。每当旭日东升之时，登上纳斯卡山巅，一幅美丽奇异的巨大图画便呈现在你面前。但当太阳升高之后，这些巨画便查然消失。正因如此，纳斯卡谷地的巨画被称为“世界第八奇迹”。
项目介绍：
纳斯卡巨画也称共绘蓝图，是一项适合大型团队学员之间通过有效的沟通，相互配合与执行，从而实现一个共同的理想与目标，提升团队精神的主题拓展课程项目。团队巨画是一项极具趣味性Team building活动，适合大型团队合作完成。各队间需要沟通协作，队内成员需要合理分工，通过调色、上色、拼接等步骤完成最终的团队巨画，效果十分震撼。
团队成员分成若干大组，每个大组再分3个职能小组，分别为设计组（负责前期本组作品的设计及最后的拼接）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要负责原材料的整合及其他的辅助任务）；
各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅具有企业文化特殊意义巨型图画。
项目规则
第一阶段：二百人为例，将所有学员分成20个大组，每个大组下辖分3个职能小组，分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务)，各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅本组的巨型图画。
第二阶段：选出一个二百人的总指挥，然后将二十个大组选出20个队长，20个协调员，20个监督员。
1：队长职责负责本组的全面工作，人员分工，工作协调，工作进度，工作质量。
2：协调员，负责20个大组之间的协调，工作进度和工作质量沟通。
3：监督员，负责学员是否按照图纸的设计执行，质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作
第三部：总指挥在教练的协调下，负责指挥20个队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义巨型图画。
项目目的：
1、体验团队的成立，磨合，稳定，成长，成熟的发展阶段；
2、团队建设：培养团队成员的目标管理，时间管理，流程管理，分工，人力资源的合理配置，团队协作，竞争决识，执行力等各方面的能力；
3、通过活动，活跃气氛，增强交流，和谐关系。
课程收益
本团建活动方案重点在于放大团队协作的重要性，最大化的提速团队之间的沟通与协作。
通过项目目标破除隔阂、锻炼团队，加速团队内部沟通与执行力，共启愿景，凝聚团队。
通过任务目标的确定，通过团队分工，跨部门的深度沟通加深认知，促进相互了解,完成一个庞大系统的团建活动。
道具准备：画板 、颜料 、画笔 、大图纸 、小图纸 、铅笔 、A4纸
项目价值
全员了解团队最终目标是提高团队效率的最佳方式；
分配团队任务时必须做到所有人都充分理解，避免沟通不畅造成的损失；
为了集体目标要学会放下小团队的个性想法，服从大团队安排；
集体的力量远远比我们所想象的强大；
高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的。
【精彩瞬间】
